Wat is een strategisch plan en waarom heb je dit nodig op jouw school? Deze vragen worden beantwoord tijdens deze sessie. Je leert hoe je een plan participatief kan opmaken op niveau van de school, scholengemeenschap of scholengroep met aandacht voor volgende elementen:

- sprokkelmethodieken om betrokkenheid te creëren

- participatief opmaken van een strategisch plan

- doelstellingstabellen

- doelstellingen, acties, beoogde impact, indicatoren

- timing en projectmanagement

- flankerende communicatie bij strategische planning

- veranderingsmanagement

Tijdens deze vorming leer je:

• Het begrip strategische planning omschrijven
• De voordelen van een strategisch plan opsommen
• De onderdelen van een strategisch plan; opsommen
• waarom een strategisch plan een meerwaarde betekent voor een schoolorganisatie
• Het verschil uitleggen tussen een strategisch plan, een schoolwerkplan en een pedagogisch project
• Een inzicht in welke stappen best gezet worden om tot de realisatie te komen van het plan
• Verschillende methodieken om tot strategische opties te komen en deze ook doelgericht, afhankelijk van de schoolcultuur, toepassen
• Creativiteit bevorderen in het kader van strategische planning
• Inzicht krijgen in het feit dat een uitsluitend rationele benadering van strategische planning niet wenselijk is maar dat eveneens plaats gegeven moet worden aan intuïtie en emotie

Deze vorming is een onderdeel van het traject toproute en richt zicht tot coördinerend directeurs, directeurs, netwerkdirecteurs en stafmedewerkers van gemeentelijke onderwijsdiensten (basisonderwijs) met minimum drie jaar leidinggevende ervaring.